Ik koos Polen niet omdat het goedkoop was. Ik koos het omdat het me deed denken aan iets waarvan ik dacht dat Amerika het kwijt was — de bereidheid om te bouwen zonder eerst om toestemming te vragen. De directheid. De arbeidsmoraal die niet voor publiek hoeft te worden opgevoerd.
Kielce in het bijzonder. Niet Warschau. Niet Krakau. Kielce — een stad met geschiedenis, met potentieel, en dicht bij wortels die voor mij persoonlijk belangrijk zijn. De familiebanden van mijn zoon Austin lopen door deze regio. Dat is geen toeval. Dat is een reden.
Ik zie in Kielce wat ik in elk ondergewaardeerd systeem heb gezien dat ik ooit bestudeerde: latent potentieel dat wacht tot iemand de infrastructuur bouwt die het vrijmaakt. De stad heeft een universiteit, een industriële basis, jonge mensen die willen blijven maar daar redenen voor nodig hebben. Ik ben van plan ze er een paar te geven.
Op de lange termijn ben ik geïnteresseerd in Korona Kielce. Niet als prestigeproject — als investering in de gemeenschap. Voetbalclubs zijn infrastructuur. Ze zijn identiteit. Ze zijn datgene waaromheen een stad zich organiseert wanneer al het andere onzeker is. In een club investeren is investeren in het idee dat een plek meer verdient te zijn dan ze nu is.
Het Ledbury-model dat ik bouwde voor de stad van mijn dochters in Herefordshire — het gemeenschapsportaal met lokale bedrijven, evenementen en gidsen — dat is het sjabloon. Ik wil hetzelfde bouwen voor Poolse gemeenschappen. Niet geïmporteerd. Aangepast. Gebouwd met lokale inbreng voor lokale behoeften.
Ik wacht niet op toestemming. Ik bouw, en de wereld reageert op wat bestaat.